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中国互联网25年下成也资本败也资本-【资讯】

发布时间:2021-07-15 17:04:12 阅读: 来源:三角阀厂家

摘要: 1995年,马云曾说:“互联网将影响人们生活的方方面面。”从1994年至2019年,短短25年间,中国互联网发生了翻天覆地的变化。原来互联网时代的跟随者,一跃成为移动互联网时代的引领者。

第一代iPhone发布会

2007年,旧金山的莫斯康尼会议中心,乔布斯身着高领黑毛衣,举着手中第一代iPhone,向全世界宣布:

“苹果要重新发明手机!”

这番“豪言”在当时并没有引起诺基亚、摩托罗拉等手机巨头的关注,但却如蝴蝶效应一般,在不知不觉间影响着互联网的未来走向。

这年夏天,iPhone刚发售,远在太平洋彼岸的王兴便买了一台用来研究。

王兴

半年前,因为融资不顺,他将自己一手创办的校内网,转手卖给了陈一舟的千橡互动,不久校内网改名“人人网”,风靡全国校园。

在得知一个名叫Twitter的网站在美国一炮走红之后,王兴和好友穆荣均便联手创办了饭否,立志要做一款中国版的Twitter。

在两年的时间内,饭否的发展还算顺利。

这款用户一次性只能发布140字符以内消息的社交软件受到了年轻人的追捧,并在2009年用户数突破了100万,增长势头喜人。

当时不少群体事件的第一消息源都来自饭否,但这也给饭否带来了上级监管的麻烦。

饭否界面

果不其然,不久饭否就被勒令关停。

年少的王兴,第二次创业戛然而止。

千团大战

饭否的遗憾让王兴久久不能释怀。对他而言,钱并不重要,重要的是梦想和情怀。

这位福建龙岩小伙打小不愁钱,王兴的父亲是福建龙岩当地最大的水泥厂商,公司年销售额就超过几亿元。

在一番反思和复盘后,王兴将目光对准了团购。

彼时,美国的团购网站Groupon方兴未艾。在王兴看来,团购完美地吻合了传统商业和移动互联网结合的新趋势,有望掀起下一波互联网浪潮。

2009年底,美团正式成立。

美团

从Groupon获得灵感的不只王兴一个人。美团上线后不久,拉手网、糯米网、窝窝团等一众团购网站如雨后春笋,层出不穷。

那段时间,大量的热钱涌入团购市场,投资机构疯狂加注。

从2010年至2011年上半年,团购成了互联网创业最为火爆的赛道,巅峰时刻团购公司的数量就高达5000多家,史称“千团大战”。

千团大战

资本的疯狂并没有持续多长时间,2011年7月成为团购行业的分水岭。

窝窝团、拉手网等主要玩家相继IPO失败,其他中小团购网站则因早期的疯狂烧钱陷入资金困局。

裁员的裁员,倒闭的倒闭,昔日热闹哄哄的团购市场一片狼藉。

相反,美团则在阿里的帮助下实现弯道超车,坐稳了团购市场第一把交椅。

外卖伊始

在王兴与对手斗智斗勇之时,上海交通大学的研究生张旭豪则打起了外卖的主意。

出身商业世家,祖辈曾是上海滩纽扣大王的张旭豪,自打上大学以来就一心想着创业。

一天夜里,张旭豪和几个要好的哥们天马行空地想了一轮后,却还是找不到靠谱的创业路子。

这时已是深夜时刻,饥肠辘辘的几个大男生实在不知道上哪找吃的去。这一饿,直接促使张旭豪踏上外卖的“不归路”。

饿了么初创团队

2009年,张旭豪和几个同学凑了几万块钱,买了8辆电瓶车,创办了“饿了么”网上餐厅。

创业伊始,由于找不到外卖配送员,他便和几个创始人亲自配送。

那时候,上海各大高校的校园里,经常能看到张旭豪骑着电瓶车送外卖、满头大汗的样子。

让张旭豪没想到的是,自己的外卖生意刚有点起色,就被各路玩家盯上了。

饿了么创始人张旭豪

王兴便是其中一员。

那时团购市场大局已定,王兴正在为美团寻找下一级火箭。

早已熟谙商场规则的王兴火速切入外卖行业,与饿了么正面对抗。当时入局外卖市场的,还有百度外卖和阿里的淘点点。

巨头的窥视让张旭豪寝食难安。在钱多人多的美团面前,饿了么并不占优势。

那段时间,张旭豪情绪波动很大,经常将自己关在办公室里,冲着电话大喊大叫。

和美团死磕的决心,在那时便在张旭豪心中埋下。

小米出生

与初次创业就取得巨大成功的张旭豪相比,雷军的成长历程无疑更为艰辛。

2007年,带领金山上市后两个月,雷军毅然选择了离开。从最初的6号员工到公司CEO,雷军将自己16年青春留在了金山。

雷军和金山创始人求伯君

8年的上市准备让他身心俱疲。从金山出来,雷军当起了投资人,三天两头看看项目,投投心仪的企业。

这段时间,他在投资圈干的风生水起,先后投出了凡客、拉卡拉和YY等20多家公司。

尽管如此,但雷军总觉得自己缺少点什么,思前想后,他才意识到自己缺少一家称得上伟大的企业。

彼时,中国山寨机横行,除了iPhone、三星等高端机外,市场上映入眼帘的便是不堪入目的山寨机。

在雷军看来,智能手机是下一个风口,中国有几亿的手机用户,这可是个千亿市场。

2010年,在和魅族的黄章不欢而散后,雷军决定自己做手机,立志在高端和山寨之间造出一个高性价比的品牌。

4月6日,在距离金山总部不远的银谷大厦807室,黎万强的父亲端来了一锅熬好的小米粥,几个创始人一人喝了一碗,小米就算成立了。

小米初创团队

当时加入小米初创团队的还有谷歌的林斌、微软的黄江吉、摩托罗拉的周光平等14人。

创业初期,雷军极其低调,先从软件着手。

在开发MIUI系统的时候,雷军注意到了一款基于手机通讯录实现免费短信聊天的软件Kik。

这款软件上线不到15天,用户数便突破100万。如此骄人的数据让雷军心动,他决定模仿Kik做一款即时通讯软件。

一个月后,米聊正式问世。

米聊

在商界摸爬打滚多年的雷军,当然知道看上Kik的玩家不止他一个人,他心里最提防的便是腾讯。

那时,腾讯刚和360结束互联网史上赫赫有名的“3Q大战”,在跟进即时通讯软件这件事上反应缓慢。

在得知腾讯深圳总部对Kik类软件态度模糊后,雷军大舒了一口气。

微信萌生

可让雷军始料未及的是,一支潜伏在广州的小团队却挑起了腾讯开发即时通讯软件的大旗。

这个小团队的带头人便是Foxmail创始人张小龙。

张小龙

张小龙很早便留意到Kik类软件的出现,他意识到这类软件有可能对QQ造成极大威胁后,便给马化腾写了封邮件,建议腾讯着手这一块新型业务。

2010年11月,在得到马化腾的首肯后,张小龙带领一支不到10人的团队开启了微信的尝试。

最初的团队人员基本来自QQ邮箱团队,而且还有一半是实习生,没有做APP的经验。

不过对微信而言,最大的威胁并不在外部,而是在腾讯内部。当时腾讯内部至少有2个团队在做类Kik产品,张小龙的团队全面落后。

此外,当时手机QQ仍处于巅峰状态,不少人认为腾讯没必要做两款类似的APP,反对者甚至在公司高层会议上建言停掉张小龙的项目。

不过,马化腾还是给予张小龙充分的信任。

张小龙和马化腾

张小龙的坚持,让微信在和米聊的竞争中迎来转机。

2011年7月,微信推出“附近的人”功能,这一功能彻底扭转了局面,也让微信的日增用户数量迅速增加到10万以上。

2012年3月,微信用户突破了1亿。此后,尽管又出现了来往、易信等即时通讯软件,但对微信没造成多大的威胁。

自此,腾讯凭借微信,正式拿到了通往移动互联网的“船票”,而张小龙也坐实了“中国最强产品经理”的称号。

这一年,腾讯旗下QQ的在线用户人数超过1亿人,淘宝替代B2B成为了阿里巴巴新的增长点,百度则成为了国民最爱的搜索引擎。

与此同时,传统的三大门户网站也在挣扎之中,辗转找到了求生之路。

张朝阳带领搜狐四处出击,确定了媒体、视频、网游和输入法四大业务;新浪效仿Twitter推出新浪微博,一时风头无二;网易则在门户网站的基础上,开发出游戏战场。

打车大战

这厢微信和米聊闹得难解难分,那厢网约车市场的竞争更是刺刀见红。

2010年夏天,程维从英国打车应用Hailo受到启发,萌生了创业的念头。

从阿里离职后,拿着银行卡里的10万元和同事王刚给的70万元,程维成立了滴滴打车。

程维和柳青

在没有拿到红头文件允许的情况下,程维一头扎进了网约车市场。

成立初期,他带着团队把北京189家出租车公司给跑了个遍,最后只有昌平一家小公司愿意试试,而这家公司总共才70辆车。

为了打开局面,程维决定给司机补贴流量费,很快80万元就花完了。

眼瞅着苦苦经营的滴滴陷入僵局,程维感到绝望。

好在2012年11月北京的一场大雪拯救了这家初创公司,也为程维的人生翻开了一页新的篇章。

大雪降临北京的那一天,不少上班族因为打不到车,被迫尝试了滴滴打车。这一天,滴滴的订单量首次突破1000单。

这件事引起了金沙江创投朱啸虎的注意,他主动给滴滴投了200万美金,帮助滴滴度过了难关。

盯上了网约车这门生意不只程维一人,2012年市面上共有30多家打车公司,其中便包括陈伟星创办的快的打车。

快的创始人陈伟星

网约车的竞争,是一门用金钱堆积起来的生意。

在疯狂的烧钱背后,不少竞争者先后倒下,很快市场上就只剩下滴滴和快的两家对手。

正当滴滴和快的打得火热,Uber悄然进入了中国市场,这无形中也加快了滴滴和快的的合并。

疯狂的补贴大战让马云、程维等人有点吃不消了。2015年2月14日,情人节来临之际,滴滴和快的正式对外宣布战略合并。

让程维始料未及的是,原本以为滴滴和快的合并已是中国网约车市场的大结局,未曾想,Uber并没有让滴滴有半点喘息的机会。

面对来势汹汹的Uber,滴滴策划了大反攻,补贴大战再次打响。

国际网约车平台Uber

在守住中国市场之余,滴滴又先后投资了Uber在全球市场的多个对手,如美国的Lyft,印度的Ola和东南亚的Grab,并且结成了共同的“反Uber联盟”。

过江龙最终还是斗不过地头蛇。

在滴滴的强势反击之下,Uber逐渐败下阵来。最终双方签署了合作协议,Uber退出中国市场。

生于血海狼窝之中的滴滴最终还是成长为中国网约车的老大,可它面前的道路并非一帆风顺。

此后,市场垄断、强奸凶杀案等争议始终萦绕着滴滴,从未间断。

头条系兴起

和程维相比,张一鸣无疑是幸运的。

王兴的饭否被停掉之后,张一鸣便从他福建龙岩老乡的团队中出走,创办九九房,自己当起了老板。

不过在相当长一段时间内,九九房的业务并不见起色。

字节跳动创始人张一鸣

2012年中国手机网民的数量第一次超过了PC网民。身为技术极客的张一鸣敏锐地察觉到这一变化,他内心坚信,在不久的将来,手机将成为网民获取信息的主要入口。

同年3月,他辞去了九九房CEO一职,成立了北京字节跳动科技有限公司。

成立不到3个月,张一鸣便快马加鞭地推出了内涵段子、搞笑囧图、内涵漫画等多款应用。

让张一鸣料想不到的是,内涵段子一经推出便大受欢迎。内涵段子的成功,使得张一鸣更加坚定了算法的价值。

5个月后,一款基于机器算法学习的个性化信息推荐产品“今日头条”正式上线。

这款产品契合了“千人千面”的信息获取方式,“新闻搬运工”的模式受到了广大网友的追捧,发展速度惊人。

不过很快,今日头条就因为盗版侵权等问题受到了传统媒体的围攻,新旧媒体的版权大战一触即发。

为了平息传统媒体的怒火,张一鸣选择用给原网站倒流、取消转码等方式,取得了媒体的暂时谅解。

经此一役,互联网巨头们也意识到了智能算法在信息推荐领域的作用,纷纷推出了大鱼号、一点号、百家号等信息聚合平台。

字节跳动的技术威力并没有丧失,反倒因此多点开花。在今日头条所向披靡的同时,张一鸣旗下另一款产品抖音也火了。

在田忌赛马的氛围下,头条系的短视频产品抖音、火山和西瓜三款产品先后脱颖而出,成为短视频应用市场的佼佼者。

头条系产品

年轻人拿着手机,不亦乐乎地刷抖音,一刷就是一整天的现象时有发生。

头条系短视频的崛起,让身在北京的宿华顿生危机感。

在此之前,宿华已经在短视频耕耘多年。自打2012年创办快手以来,宿华一直没怎么做推广,因此快手也一直游离在主流视线之外。

在众多互联网玩家聚焦一二线城市年轻人时,宿华却将目光对准中国广袤土地上各行各业的劳动者。

快手创始人宿华

快手的差异化定位,受到了广大农村网友的喜爱,大家喜欢在快手上记录自己真实的生活动态。

从2015年6月到2016年2月,快手的用户从1亿涨到了3亿。在这里,你可以从中观察到一个魔幻荒诞主义的新农村。

眼瞅着抖音、西瓜等短视频产品不断侵袭自己的领地。从2017年起,快手在战略性防御的同时,也加快了其国际化进程。

如今在海外市场,快手在俄罗斯、韩国等国颇受用户喜爱;而在泰国、越南和日本等国家,抖音则先后多次荣登当地APP store排行榜。

TMD崛起

在张一鸣高歌猛进的同时,王兴也在加快外卖市场的收割步伐。

2015年美团和大众点评在资本的助推下合并。这次合并也让王兴改换门庭,从原来的阿里阵营倒向了腾讯阵营。

王兴的倒戈让阿里巴巴非常不满。在蔡崇信的授意下,阿里先后两次投资饿了么,金额超过22亿美元,为的就是在外卖市场上阻击美团。

有了阿里这个大靠山,张旭豪开始大展拳脚,他在2017年8月收购百度外卖,只求破釜沉舟,与美团展开最后决战。

外卖大战

不过收购了百度外卖的饿了么,最终也没有逃过被收购的命运。

2018年4月,阿里出资95亿美金全资收购了饿了么,这笔收购也创下了中国互联网史上最大的一笔现金收购案。

在BAT的攻城掠地下,今日头条、美团和滴滴三家准巨头游离在BAT的主营业务边缘,借助移动互联网的普及,在较短的时间内,迅速成长为中国互联网不容小觑的力量。

如今,今日头条、美团和滴滴三家公司被人们称为TMD,分别占据着资讯、餐饮消费和出行的入口,也被认为是最有可能挑战BAT的力量。

王兴、张一鸣和程维

互联网创业的浪潮一波接一波地掀起,资本的故事一次又一次地上演。

2015年率先火起来的赛道是直播。

在北京西大望路一栋二层小楼里,宿华的湖南老乡奉佑生用200万创业资金,从海外购买了实时美颜技术,推出了直播平台“映客”。

映客创始人奉佑生

在嗅出直播的金钱气息后,唐岩也做出了让陌陌转型做直播的决定。一时之间,“你丑你先睡,我美我直播”的口号甚嚣尘上。

2016年一年间就冒出了上千家直播平台,熊猫、YY、花椒、虎牙等玩家相继入局。

只是资本来得快,去得也快。

仅仅一年的时间,直播行业就因为尺度监管、同质化严重等问题危及四伏,众多平台纷纷传来倒闭的消息,幸存下来的平台也只能苟延残存。

共享经济

在对欧美创业模式进行长时间的跟踪模仿后,中国互联网创业者也逐渐萌生出原创的种子。共享单车、共享移动电源等共享经济开始走到台前。

2016年年底,人们惊奇地发现大街上多了许多五颜六色的共享单车。小蓝、小鸣、酷骑、哈罗等此前从未听闻的共享单车名字,充斥着消费者的耳朵。

戴威创办的ofo小黄车和胡玮炜创办的Mobike摩拜单车,在资本的助力下,成为了共享单车行业的两大寡头。

戴威和胡玮炜合影

有了外卖、打车和直播等行业的前车之鉴,资本推手们更加熟悉互联网创业的玩法,源源不断的资金前赴后继地涌入到共享单车市场,只求用最快的速度打垮对方。

从2016年下半年开始,摩拜和ofo的融资步伐几乎是咬合的节奏。不过8、9个月,双方便完成了多轮融资,累计金额近20亿美元。

投资者阵营更是豪华:既包括腾讯、阿里、小米、滴滴等互联网大佬,也有高瓴、DST、红杉、中信产业基金等十多家知名的投行机构。

摩拜高管团队

不过这种一味烧钱的模式并没有持续多长时间。2018年4月3日,美团以27亿美金作价收购摩拜。

据说,在收购的谈判桌上,摩拜创始人胡玮炜投了赞成票,而摩拜CEO王晓峰则投了反对票,两人不欢而散。

反观小黄车的局面也不甚乐观,戴威因为数十亿的欠款,被列入失信执行人名单,至今前途未卜。

戴威深陷僵局

喧嚣过后,留下的是一地鸡毛。

互联网下半场

在这期间,创业多年的马云也在2014年迎来了自己的春天。

这年9月,阿里巴巴在美国纽交所上市。243亿美元的融资额让阿里巴巴成为迄今为止美国市场历史上最大规模IPO。

阿里巴巴上市

阿里的上市让马云的净资产达到1337亿元,一举跃居中国首富,同时也将早前阿里巴巴的投资人孙正义推上了亚洲首富的宝座。

然而电子商务的竞争却远远没有结束。刘强东带领下的京东凭借自建物流的巨大优势,在网购市场上不断追赶阿里。

而在京东和阿里斗得不亦乐乎的时候,浙江杭州小伙黄峥却悄悄开启了一场“五环外”的电商运动。

2016年,黄峥将拼好货和拼多多合并,各种拼购、杀价的链接在微信里实现病毒式传播。

曾经一度式微的“9.9元包邮”重出江湖,一直以来没有注册成为淘宝的用户终于因拼多多完成电商市场的第一次培育。

黄峥创办拼多多

与此同时,互联网公司的边界正变得愈发模糊。

BAT、TMD等互联网巨头的触角则不断地伸向各大领域,深入老百姓的吃穿住行。

在提出“互联网下半场”理论后,王兴不断扩张业务边界,从原有的餐饮产业向网约车、酒旅等新业务试探,试图打造类亚马逊的超级平台。

后花园被狙击的程维也不甘示弱,快速上马了滴滴外卖等业务。

TMD崛起

1995年,马云曾说:“互联网将影响人们生活的方方面面。”

从1994年至2019年,短短25年间,中国互联网发生了翻天覆地的变化。原来互联网时代的跟随者,一跃成为移动互联网时代的引领者。

昔日互联网创业一昧模仿美国模式也在悄然发生变化,原创的种子正在萌芽。

在这25年间,中国本土创业者依靠艰苦卓绝的战斗,将一众美国挑战者斩于马下,牢牢地占据着中国市场的主动权。

1994年春天,一条细细64K专线,实现了中国与国际互联网的第一次全功能链接,中国互联网荡气回肠的25年历史从此拉开序幕。

回首过往,互联网滚滚浪潮历历在目;展望未来,互联网创富神话仍在上演。

山上的人,不要瞧不起山下的人,

因为终有一天他们会上山取代你。

上山的人,也不要瞧不起下山的人,

因为他风光时,你还在山下。

更多精彩敬请关注:光辉岁月:中国互联网激荡25年(上)

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