至废钢铁库存管理必须遵循的五适原则

废钢铁库存管理必须遵循的五适原则

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废钢铁库存管理必须遵循的五适原则来源:中国五金商机日期:废钢铁库存管理必须遵循的加快标准国际化步伐五适原则 同其他物料管理一样废钢铁库存管理也必须遵守五适原则，即适时、适价、适地、适质、适量

        同其他物料管理一样废钢铁库存管理也必须遵守五适原则，即适时、适价、适地、适质、适量、。具体如下。

(1)适时。适时就是在生产线，如电炉、转炉、破碎机、供应物料，不发生停工待料，也不过早送料。

    延迟送料会导致生产工序发生空等，打击员工士气 过早送料会导致:

①库存加大，库存维持费用提高率低。

剪切机需要的时候，能及时地导致效率降低、浪费生产时间。

②占用流动资金，企业资金运用效。

    (2)适质。适质就是供应商送来的废钢铁或料场发到生产现场的废钢铁，质量应是适当的，符合技术标准的。若进来的品质不符合标准，生产出来的钢铁产品同样难以达到标准，甚至会增大冶炼成本，因而会降低企业竞争力。

     保证废钢铁适质的方法有:

    ①与供应商签订质量保证协议;

    ②设立来料检验职能，对废钢铁质量做确认和控制;

    ③派检验人员驻供应商处(一般针适用于塑料、防水材料、纺织品、纸制品和橡胶等材料试样及制品的拉伸、紧缩、曲折、蠕变实验并配有大压盘可直接进行管材扁平紧缩（紧缩复原）、环刚度（抗外负荷）、蠕变比率、环抗拉强度等实验对长期合作的稳定的供应商);注意，不要将某个检验员长期派往一个供应商处，应当定期或不定期地轮换变化，以防检验员与供应商的关系发

生变化;

    ④对供应商废钢铁质量保证体系进行定期审查;

    ⑤对供应商进行定期评比，促使他们之间形成良性有效的竞争机制;

    ⑥对低价位、中低质量水平，但有可发展能力的供应商制订质量帮扶计划;

    ⑦必要时，邀请第三方权威机构做在选购弹簧疲劳实验机时我们可以选择正规的厂家质量验证。

      (3)适量。采购废钢铁的数量应是适当的，既不会发生缺料，也不会发生待料。数量不足，会引起停工待料，数量过大，会造成资金积压。因此应有一个经济的订购量。这个订购量对买卖双方来说都是经济的而不应是单方的。确定适当的废钢铁订货数量应考虑以下因素:

    ①价格随订货数量大小而变化的幅度，一般来说，订货数量越大，价格越低，但是一定要结合市场货源供应情况而定，不应机械的，否则，会走向反面;

    ②订购次数和采购费用;

    ③库存费用。

除对事实的陈说之外

    (4)适价。废钢铁的采购价格应适当，即用相对合理的成本获取所需的废钢铁原料。采购的价格过低，可能会降低品质;采购的价格过高，成本加大，企业产品利润减少，竞争力减弱，失去市场竟争力。

文章出自香港废品收购